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*ST东电2021年半年度董事会经营评述

时间:21-08-30 17:44    来源:同花顺

*ST东电(000585)(000585)2021年半年度董事会经营评述内容如下:

一、报告期内公司从事的主要业务

公司主营业务为输变电设备相关产品的研发、设计、生产和销售及酒店餐饮和住宿业务。公司主营产品主要为封闭母线,主要应用于电力系统领域,用以提高输电线路的输电能效,支持大功率电能的传输,是电力系统的重要设备。同时,本报告期控股子公司海南逸唐飞行酒店管理有限公司积极开展了酒店管理、餐饮、住宿业务。报告期内的公司主营业务未发生重大变化。

回顾2021年上半年,在大股东和董事会的坚强领导下,东北电气及其附属公司克服各种不利条件,严格实施各项防疫措施,系统落实安全生产责任制,有序推进复工复产各项工作,实现经营工作稳定运行,重大专项工作逐步推进。

报告期内,公司实现营业收入2,845万元,比上年同期减少24.82%,同比减少939万元。

报告期内的主要生产经营工作如下:

1.以新产品开发为契机,增加订货3,818万元

受疫情影响,子公司阜新母线在订货、回款、现场安装等方面面临较大困难。销售人员不畏艰难,尽全力保障客户需求,克服各种困难,迎着疫情逆行,以新产品开发为契机,开拓市场,增加订货量,逆势抢夺新市场。截止本报告期末,签订合同4,621万元,较去年同期803万元增加3,818万元,为企业未来的持续经营提供保障。

2.抓管理、降成本,精打细算增效益

公司多次召开降本增效工作会议,面对主要原材料的价格暴涨,制定降本措施,从设计、采购开始进行源头控制,对所有消耗制定控制措施,通过优化设计,可比口径下降低成本85万元,通过比价采购,可比口径下降低进货成本48万元。通过开源节流、抓管理、降成本、增效益,确保年度生产经营目标的实现。

3.成立各专项债权催收工作组,加大债权催收力度,加速资金回笼,切实保障日常资金周转需求。

4.积极树立精益求精、不断创新的工匠精神典型

子公司阜新母线副总工程师杨青荣获2021年辽宁省五一劳动奖章,公司建立劳模工作室,弘扬创新精神,提升业务技能。通过申报建立区级、市级劳模工作室、承办市级技能大赛,强化劳模引领,激发全体员工工作热情,全力推动复工复产工作,激发员工工作干劲及热情。二、核心竞争力分析 公司经过多年来在产品质量、品牌文化、研发能力、工艺技术、管理服务和市场营销等诸多方面的长期积累,具有一定的优势及行业竞争力。主要体现在:公司所处行业发展与国家宏观政策密切相关、市场与宏观经济发展具有一定的关联度;生产设备先进,在输变电相关产品范围内的制造能力较强;技术实力拥有一定积累,专业工艺水平较高;内控制度健全,公司治理规范;具有一定的产品开发能力和投融资能力。 报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化,通过引进人才、开发新产品、适应市场需求的调整和变化,公司在部分产品市场的竞争能力有所提高,部分业务实现突破。三、公司面临的风险和应对措施 1、特殊事件风险 新冠疫情仍然在全球范围内不断蔓延,给世界经济和国内外贸易投资带来很大不确定性,世界经济下行压力加剧,不确定因素显著增多。 公司将继续严格落实疫情防控工作,积极识别新冠疫情带来的各方面影响,制定行之有效的经营和管理措施,把疫情带来的风险降到最低。 2、宏观经济环境带来的市场风险 公司所属行业与电力设备行业需求密切相关,行业的景气程度也与国家经济有直接的关系,对公司业绩影响较大,需持续关注国家宏观经济以及全球经济对行业的影响。同时,公司所在酒店经营管理行业2021年上半年业务受疫情影响仍很明显,预计未来一段时间仍对公司经营影响显著,公司将严格按照政府相关部门要求开展疫情防控相关工作,同时积极申请政府扶持政策落地。 3、市场竞争风险 公司生产的封闭母线及运营的酒店类业务为公司主营业务,日益加剧的市场竞争对行业的平均利润水平产生了不利影响。公司将持续提升技术水平、增强创新能力、扩大产能规模和提高经营管理效率,遏制疫情突发因素带来公司营业收入减少、产品及服务毛利率水平及盈利能力持续降低的态势,巩固公司持续经营能力。 4、战略转型风险 为推动公司中长期的可持续发展,公司正在实施战略转型,布局酒店类现代服务行业。如公司由于各种原因未能尽快实施,则公司有可能面临战略转型进程放缓甚至失败的风险。公司将积极推进相关工作,同时积极寻找相关业务,采取多种方式逐步实现战略转型。